Ted Sarandos, codirector ejecutivo y director de contenido de Netflix, reveló que lo que dijo era la "mirada más completa hasta ahora" en los 10 mejores programas de televisión y películas del streamer.
Sarandos, en una aparición en la Conferencia de Código de Vox Media en Beverly Hilton, compartió dos diapositivas. Uno mostró los programas de Netflix más populares basados en su métrica patentada del número de cuentas que seleccionaron un título determinado en los primeros 28 días de lanzamiento (y se transmitieron durante al menos 2 minutos). Un segundo mostró el tiempo total dedicado a ver por horas dentro de la ventana inicial de 28 días, datos de participación que Netflix no ha publicado anteriormente.
"Estamos tratando de ser más transparentes con el talento, con el mercado", dijo Sarandos. Los datos de streaming de Netflix, reconoció, son "una gran caja negra, en su mayoría".
Ted Sarandos, codirector ejecutivo y director de contenido de Netflix, reveló que lo que dijo era la "mirada más completa hasta ahora" en los 10 mejores programas de televisión y películas del streamer.
Sarandos, en una aparición en la Conferencia de Código de Vox Media en Beverly Hilton, compartió dos diapositivas. Uno mostró los programas de Netflix más populares basados en su métrica patentada del número de cuentas que seleccionaron un título determinado en los primeros 28 días de lanzamiento (y se transmitieron durante al menos 2 minutos). Un segundo mostró el tiempo total dedicado a ver por horas dentro de la ventana inicial de 28 días, datos de participación que Netflix no ha publicado anteriormente.
"Estamos tratando de ser más transparentes con el talento, con el mercado", dijo Sarandos. Los datos de streaming de Netflix, reconoció, son "una gran caja negra, en su mayoría".
La temporada 1 de "Bridgerton" de Shonda Rhimes se erificó como la serie número 1 basada tanto en el número de hogares de Netflix como en el tiempo dedicado a la visualización (en el lanzamiento inicial de cuatro semanas), mientras que "Extraction" fue la película más vista en términos de hogares y "Bird Box" fue la película más vista en términos de horas.
Dicho esto, Sarandos dijo que el drama de supervivencia coreano de alto concepto "Squid Game", que se estrenó el 17 de septiembre, tiene muchas posibilidades de convertirse en el programa de Netflix más grande de la historia, y actualmente se clasifica como el programa número 1 en todo el mundo en el servicio. "No vimos que eso viniera, en términos de su popularidad global", dijo Sarandos.
Netflix utiliza datos para tomar ciertas decisiones comerciales, pero Sarandos dijo que para la creación de contenido, "quieres tener cuidado de no usarlo demasiado", porque "la ingeniería inversa de una historia" no funciona bien.
Cuando se le preguntó sobre la decisión de Netflix de llegar a acuerdos generales con personas como Rhimes y Ryan Murphy, Sarandos dijo que la compañía necesitaba seguir esa ruta para competir con las compañías de entretenimiento tradicionales.
"Si no hubiéramos hecho ese trato con Shonda, 'Bridgerton' habría estado en otro lugar", dijo Sarandos. Añadió: "El talento debe ser respetado y debe ser compensado competitivamente".
Sarandos dijo que Netflix eliminó "Chappelle's Show" de Dave Chappelle el año pasado a petición del comediante, después de que Chappelle explicara a Sarandos que no estaba siendo compensado de manera justa ViacomCBS. Eso llevó a Chappelle a negociar un nuevo acuerdo, después de lo cual Netflix volvió a poner la serie en servicio. "Muy pocos acuerdos son tan malos como ese", dijo Sarandos. "Estoy apostando por nuestra relación a largo plazo con Dave".
Sarandos fue entrevistado en el escenario por Kara Swisher de Vox Media, quien preguntó si Netflix lo haría una cadena de teatro o una compañía de música digital como Spotify. No, Sarandos respondió: "Siempre hemos sido constructores en lugar de compradores".
Como ha dicho muchas veces antes, Sarandos dijo que Netflix no está interesado en perseguir los derechos deportivos en vivo, diciendo que "los próximos 10 mil millones de dólares" en el gasto de contenido de la compañía se invertirían mejor en programas de televisión y películas.
Sarandos dijo que Netflix se siente "tal vez más seguro" en competir con Disney y WarnerMedia a medida que continúan aumentando su impulso hacia el streaming ("nuestro campo natal"). Sin embargo, agregó: "Tengo que tomarlos en serio... No quiero subestimarlos, porque creo que nos subestimaron".
Netflix, que terminó el segundo trimestre con poco más de 209 millones de suscriptores de streaming de pago en todo el mundo, realmente está "competiendo con nosotros mismos", comentó Sarandos. "Lo que me preocupa durante la próxima década es, ¿podemos seguir ejecutándonos [a escala]... Para mí, eso es más preocupante que cualquier competencia en el mercado?"
Sarandos dijo que Netflix tiene la ventaja de no tener que preocuparse por cómo las decisiones sobre la ventana de películas teatrales afectarán a su negocio. "No puedes mirar el mundo y decir: '¿Cómo protejo mi negocio?'" dijo. La estrategia de lanzamiento de Netflix para películas "ya no es muy exótica", dijo Sarandos (quien agregó riendo: "¡Se acerca el Rey Tigre 2!").
Sarandos, que comenzó a trabajar en Netflix en 2000 como comprador de DVD, fue nombrado codirector ejecutivo junto a Reed Hastings en julio de 2020. Sarandos supervisa a los equipos de la compañía en todo el mundo responsables de la adquisición y producción de todo el contenido de Netflix.
